"NÃO MANDE PATOS PARA A ESCOLA DE ÁGUIAS
• Se você manda patos para uma escola de águias, ELES se frustrarão. Patos não são águias e eles são o que nasceram pra ser. Eles possuem características únicas e devem ser valorizados por elas.
• Se você manda patos para uma escola de águias, ELAS se sentirão frustradas. As águias não gostam de andar com patos. O potencial que possuem as torna impacientes em relação àqueles que não conseguem voar alto.
• Se manda patos para uma escola de águias, VOCÊ também se frustrará. Você já liderou pessoas que nunca decolaram e nem atingiram suas expectativas? Talvez esteja colocando patos no lugar de águias. Pense nisso.
Passei por um momento de descoberta não faz muito tempo e quando li este texto foi muito esclarecedor e por isso transcrevo aqui para vocês:
A primeira regra de administração é esta: não mande patos para uma escola de águias. Quer saber o motivo? Porque não vai dar certo. Pessoas competentes são descobertas, e não transformadas. Elas podem tomar a iniciativa de mudar, mas você não conseguira mudá-las. Se você deseja se cercar de gente competente é preciso descobrir primeiro. Se quiser gente motivada, precisa encontrá-las e não motivá-las.
Não faz muito tempo, li em uma revista em NY um anúncio de pagina inteira de uma rede de hotéis. Na primeira linha da chamada estava escrito “não ensinamos nossos funcionários a serem simpáticos”. Aquilo chamou a minha atenção. A segunda linha dizia “Contratamos gente simpática”. Pensei: “Que sacada inteligente!”
A motivação é um mistério. Porque algumas pessoas estão sempre motivadas e outras não? Porque um vendedor detecta seu primeiro cliente em potencial as sete da manhã enquanto os outros só começam a vender a partir das onze? Qual a razão de um começar as sete e outro as onze? Não sei. Chamamos isso “os mistérios da mente”.
Ministro palestras para mil pessoas ao mesmo tempo. Uma sai dali e diz: “Vou mudar minha vida”. A outra sai bocejando e dizendo: “Já ouvi toda essa bobagem antes”. Porque isso acontece?
Credite isso aos mistérios da mente, e não perca seu tempo tentando transformar patos em águias. Contrate pessoas que já possuem a motivação e o impulso para se tornarem águias. Depois, permita que elas batam asas e voem.
Quer saber se você é águia ou pato? Águias possuem as seguintes características:
Capacidade de adaptação - ajustam-se rapidamente às mudanças
Discernimento - Compreendem quais são as questões mais importantes
Perspectiva - Enxergam além do ponto que estão
Comunicação - Interagem com as pessoas de todos os níveis da organização
Segurança - Confiam no que são, e não no cargo que ocupam
Disposição para servir - Fazem o que for necessário
Iniciativa - Encontram maneiras criativas de fazer as coisas acontecerem
Maturidade - colocam a equipe em primeiro lugar
Persistência - Mantém consistência em termos de caráter e competência a longo prazo
Confiabilidade - São dignos de confiança naquilo que é mais importante
Texto de Jim Rohn, extraído do livro O livro de ouro da liderança - John C. Maxwell"
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